Project Description
Polo Innova Lab
InLab Belluno
Il Polo Innova Lab (di seguito InLab) nasce a Belluno grazie ad un contributo concesso dalla Fondazione Cariverona nell’ambito del Bando “Valore dei territori”. Esso si propone come acceleratore di idee, aggregatore di competenze e strumento innovativo al servizio di un nuovo modello di Governance, che investe nel proprio territorio partendo dai suoi punti di debolezza per trasformarli in risorsa. Questa accelerazione è finalizzata a creare nuove partnership locali, nazionali ed estere funzionali a valorizzare le peculiarità territoriali, traducendole in progetti, prevalentemente europei, volti ad ottenere le risorse economiche necessarie alla loro realizzazione e sviluppo.
Molteplici sono i partner istituzionali del Progetto e tra questi 5 sono i partner attuatori di azioni concrete e percettori di contributo: Comune de Belluno, Fondazione Università Cà Foscari, ISRAA Faber, Cooperativa Società Nuova e Fondazione Teatri delle Dolomiti.
Obiettivi
- Contribuire alla crescita dell’intera provincia di Belluno, secondo una modalità di lavoro basata sul-la programmazione strategica e sulla progettazione condivisa;
- Favorire l’integrazione delle politiche locali con quelle dell’Unione Europea (Programmazione 2021-2027), con un’attenzione particolare alle politiche di Smart City e di Social Innovation;
- Attivare canali di finanziamento differenziati per la realizzazione di progetti innovativi.
Attività
InLab si occupa principalmente di fornire attraverso il ciclo ascolta, impara, progetta e verifica le seguenti attività:
- Informazione e formazione mediante l’organizzazione di seminari tematici e di aggiornamento sulle opportunità di finanziamento europeo e non (Impara)
- Ascolto dei bisogni territoriali ed assistenza ai soggetti territoriali, grazie ad un servizio di “help desk”, nell’identificare le fonti di finanziamento più adeguate all’idea progettuale (Ascolta)
- Supporto specialistico in fase di costruzione di reti di partenariato territoriali (nazionali ed internazionali (Progetta)
- Supporto nell’elaborazione delle proposte progettuali (Progetta).
Nell’estate del 2019 sono stato contattato dal partner Società Nuova per assumere il ruolo di Project Manager.
La mia attività si è sviluppata principalmente attraverso:
- l’introduzione di un ciclo di vita adattativo (o agile) basato su sprint
- l’introduzione di un approccio gestionale codificato riconducibile alla Norma UNI ISO 21500
- la puntuale definizione dell’ambito mediante la creazione della WBS
- l’introduzione di un Framework di attuazione del ciclo: impara, ascolta, progetta, verifica
- l’istituzione ed il coordinamento del Project Management Team
- la pianificazione dettagliata di ciascuno sprint con particolare riferimento ai relativi output (deliverable) ed ai tempi di consegna
- la gestione del budget
- il monitoraggio anche attraverso opportuni tool di controllo delle attività e degli output
- la comunicazione di progetto
- la pianificazione delle forniture necessarie ed i rapporti con i fornitori di beni e servizi
- la gestione delle modifiche.